员工关系

      AeronBrady在不断成长，我们的发展将为你的成长开辟道路。在AeronBrady，客户、员工乃至公司本身的成功都是基于具有针对性的深入洞察和开诚布公的协作精神。这里没有所谓的模板、空洞的内容和严格的层级观念。我们与客户并肩实施项目方案，这些方案能够经得起现实环境的竞争考验。正因如此，我们的客户总是能在行业内脱颖而出，我们的理念总能够成为业界的经营准则，我们的员工总能在不断的成长中收获各种各样的成就。每年，我们员工的成就都会获得广泛的荣誉及认可，这充分体现了我们作为雇主的实力、文化和深入的影响力。

      在AeronBrady，你不必遵循一种固定的模式。事实上，我们从来不去打造所谓的模式。然而，我们非常重视加入到我们团队中的人员的一些特殊品质：干劲、求知欲、追求自身的发展方向，以及帮助客户和同事探索他们的发展之路。

      无论是在AeronBrady工作还是谋求以外的发展，我们的人员总能为他们所在的组织甚至整个世界带来重大影响，这是因为他们在AeronBrady学会了如何领导。你的发展前景如何？

      尊重员工个体

      尊重每一位员工，创建具有工作意义、能够充分发挥个人能力的平台。

◆ 人财理念

      公司的承诺

      为员工提供能够体会工作价值并能发挥其能力的平台，为求公司的扩大与发展。

      对员工的期待

      勇于挑战，富于变化

      诚实、有责任感

      尊重多样性

      对领导的期待

      组织，并取得成果

      思想和行动超越既有框架

      对成员的成长负责

      AeronBrady针对每一位员工“人财”共有的价值观和行为指针进行汇总，制定了“人财理念”。员工依照此理念反复实践，企业风气由此扎根，力争每一位员工有更大进步，集团取得更大发展。

◆ 支援每位员工的能力开发和自我挑战

      AeronBrady提出以“开展工作的同时提高基础能力”和“提高业务能力”为两大基础，以“培养管理型人才”、“提高高水平能力”、“培育国际化人才”作为三大支柱的人才培育方针。

人才培养的两大基础和三大支柱

      1. 培养能够把握集团成长方向的国际型经营。

      2. 培养能够在特定领域发挥突出，并在该领域获得评价的人才。

      3.培养能够理解文化多样性，掌握知识和能力的人才。

      4.在自己的工作领域知识方面，拥有不输给他人的能力。

      5.在开展工作的同时，从年轻时就开始培养“勇于尝试”、“深入思考”、“团队协作”这三种基础能力。

◆ 尊重多样性

      AeronBrady以人财・劳务部，力图使所有的员工都不会因性别、国籍、年龄等受到无端歧视，并努力帮助各位员工在工作中充分发挥个人能力，同时还在推行残疾人雇佣和退休员工返聘。

◆ 工作与生活的平衡

      我们的目标是，让员工从工作生活平衡的观点来重新看待当前的工作方式，进一步提高工作效率，形成更为张弛有度的工作方式。